二0二一年四月十六日漢瑪傳動全體管理與銷售人員在上海市松江區(qū)維也納酒店召開2021年度經(jīng)營工作會議。

2020年由于受疫情影響，上半年銷售與生產(chǎn)影響較大，下半年呈現(xiàn)逐步回暖。2021年伊始，國內(nèi)原材料市場異常波動，將對市場行情造成就打影響。深刻分析2020年的經(jīng)營工作情況及2021年國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，龐總提出公司發(fā)展經(jīng)濟的指導(dǎo)思想：以經(jīng)濟工作會議精神為指針，堅持以新發(fā)展理念高質(zhì)量發(fā)展，就要使“創(chuàng)新成為動力”，著力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，抓住國外品牌國產(chǎn)化為契機，把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，積極面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的市場，堅持創(chuàng)新科技，追求品質(zhì)的宗旨，精耕細作，做好每一個零件，用口碑贏取市場，爭取在下新的一年里創(chuàng)造佳績，保持公司銷售額增長率維持在30%的較高水平，保持效益已基本穩(wěn)定。

2021年公司經(jīng)營目標是：實現(xiàn)開票銷售2000萬元，產(chǎn)品返修率控制在0.5%以內(nèi)，服務(wù)投訴率控制在0.3%以內(nèi)，生產(chǎn)原料報廢率1%以內(nèi)，產(chǎn)品出庫檢驗率99%以上。圍繞2021年的銷售總目標，總經(jīng)理要求全司重點做好以下六個方面的工作：

一、加強銷售和市場的管控，尤其是東區(qū)、南區(qū)市場的開拓，新設(shè)立西北區(qū)域經(jīng)理；

二、設(shè)立貿(mào)易部，優(yōu)先開拓東南亞市場；

三、加強對生產(chǎn)的管控，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和原料采購；

四、進一步加強對質(zhì)量的管控，逐步推進質(zhì)量管理體系建設(shè)；

五、進一步加強成本控制，降低生產(chǎn)與物流成本；

六、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步增強企業(yè)的凝聚力。

龐總號召大家，要切實增強機遇意識、危機意識，扎扎實實做好各項工作，不斷開創(chuàng)新局面，為推動漢瑪傳動事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)品牌建設(shè)而努力奮斗！

此后，各部門主管分別做了2020年度工作總結(jié)與2021年度工作計劃，經(jīng)過一整天的時間，公司經(jīng)營工作大會在激烈的掌聲中圓滿結(jié)束。